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食堂承包竞标演讲稿(gǎo)共(gòng)5篇(piān)

2024-04-05 10:42 1210

                      来源:北京京(jīng)朝轩餐饮管(guǎn)理有(yǒu)限公司

第一篇:食(shí)堂承包竞标(biāo)演讲稿

食(shí)堂承包竞聘演讲稿

 

尊敬(jìng)的各(gè)位领导:

 

大(dà)家(jiā)上午(下午)好!

 

我叫(jiào),年参加工作,(个(gè)人工作经历)本学期(qī)我想参与到学校的(de)食堂经营管理工作中来,我将在司(sī)务(wù)长的指导(dǎo)下,在(zài)全(quán)校各部门(mén)领导、老(lǎo)师、同(tóng)事的(de)大力支持与帮助下积(jī)极学习和开展工(gōng)作,努(nǔ)力(lì)将食堂(táng)的各项工作(zuò)落实到实(shí)处,与食堂的全体员(yuán)工一道,不断完善(shàn)自(zì)我、不(bú)断总结经(jīng)验、不断提高自身素质(zhì),为(wéi)我校食堂工作水平的提升和师生就餐环境的整体提升(shēng)不断奋(fèn)斗!

 

我校自建校以来,一直以超常规的跨越式发(fā)展,学(xué)校食(shí)堂担(dān)负着为全校(xiào)师(shī)生提供膳食保(bǎo)障服务的(de)重(chóng)任。可以(yǐ)说,食堂后勤管理是(shì)一个与师生员工(gōng)的日常生活最密切(qiē)相关的部(bù)门。本学年总务处(chù)膳食部(bù)的各项工作继续坚持 “服务、规范、高效、一流”的(de)原则,理清工作思路(lù),强(qiáng)化各岗(gǎng)位责任(rèn)制的落实,加强基础建设,加强岗位培(péi)训,提倡创(chuàng)造性开展工作;引(yǐn)导食堂人员养(yǎng)成用心工作、勤于(yú)思考的良好习惯,调整心态(tài),准(zhǔn)确定位,牢固树立服务意(yì)识,尽最大(dà)努力解除(chú)师生的后顾之忧(yōu),高标(biāo)准完成饮(yǐn)食卫生、饮食质(zhì)量(liàng)、饮食(shí)安(ān)全、为(wéi)师生健康(kāng)负责(zé),为(wéi)教育教学服务,为(wéi)学校的(de)发展服务。(本段(duàn)可以省去)

 

针对(duì)目前存(cún)在(zài)的问题,在未来的(de)工作中, 我将(jiāng)着力开展以下工作(zuò):

 

一、关于员(yuán)工(gōng)工作方面

 

1.在员工招聘方面,尽量对身体条件(jiàn)符合食堂要(yào)求的贫困学生家(jiā)长进行优先(xiān)考虑,这(zhè)样既满足了食(shí)堂招聘(pìn)的(de)需求,同时(shí)也给(gěi)贫困家庭提供了经济来源(yuán),减少了贫(pín)困家庭子女的(de)思想负担,充分地(dì)体现了我(wǒ)们食(shí)堂的人性(xìng)化经营模式。

 

2.在对员工的培训方面(miàn),坚持职业道德思(sī)想培训(xùn)工作,采取了一带一,老(lǎo)带新、熟手带(dài)生手(shǒu)的培训方(fāng)式。让食堂各班班长在传授技术和管理别人的同时提高自己和团(tuán)队的服务水平,同时(shí)各班(bān)组直接定期进行经营交(jiāo)流(liú)和技术(shù)探讨(tǎo)。

 

3.在员(yuán)工的(de)服(fú)务考评方面,运用科学(xué)管理方法,对员工(gōng)的思(sī)想服(fú)务意思、个人卫生和仪态状(zhuàng)况(kuàng)、岗(gǎng)位绩(jì)效进(jìn)行全面考评。不断增强服务(wù)意识(shí)和员(yuán)工个人的卫生(shēng)标准(zhǔn),做到分(fèn)工合(hé)理、权职(zhí)明确。

 

二、关于食品和(hé)设(shè)备方(fāng)面

 

1.对原料(liào)的采购、验收、入库、出(chū)库、保管严格把关。对不符(fú)合要求(qiú)的原料坚(jiān)决拒收,确保(bǎo)学校师生吃上新鲜、安(ān)全的事(shì)物。

 

2、对卫生严格制(zhì)度化管(guǎn)理,分工(gōng)清楚,责任明(míng)确。过期食材和剩饭剩菜及时(shí)进行处理(lǐ),设备进行定期(qī)检查。

 

3、加强(qiáng)餐(cān)桌和地(dì)面(miàn)的(de)清扫力度,保持(chí)良好的(de)卫生(shēng)标准(zhǔn),营(yíng)造良好(hǎo)的就餐环(huán)境。

 

三、关于经(jīng)营(yíng)形式和管(guǎn)理手段(duàn)

 

1.在学生就餐窗口问题上,可以采取男女间隔的窗口形式,一方面可(kě)以缓(huǎn)解(jiě)男女就餐食量(liàng)差距上带来的粮食的浪费问(wèn)题,另一方面(miàn)也有助于缓解插队现象(xiàng)的产生。

 

2.根据(jù)季节性变化为师生制作合(hé)理(lǐ)饮(yǐn)食,使师生有更强壮的身(shēn)体(tǐ),能更好地投身教学和(hé)学习工作中去,夏季到来可以为师生提供(gòng)免费(fèi)的凉茶(chá)。

 

3.开展(zhǎn)包饺子竞赛等联谊活(huó)动,一方面培(péi)养学生的动手(shǒu)能力、增强节(jiē)约粮(liáng)食的意识,另一(yī)方面可(kě)以拉近师生(shēng)距离、促进师生(shēng)交流。

 

4.开设盖浇饭、拉(lā)面等(děng)窗口(kǒu),增(zēng)加师生的就餐的(de)选择(zé)性(xìng)。这样可(kě)以减(jiǎn)少挑食带来的巨大的浪费,也是树立品牌食堂的(de)有效(xiào)手段。

 

以上就是(shì)我对未来工(gōng)作的展望,最后表达(dá)我(wǒ)最(zuì)真切地祝(zhù)愿:希望在全(quán)体领导、员工和广(guǎng)大(dà)师生的共同努(nǔ)力下,某某中(zhōng)学(xué)的明(míng)天更加美好(hǎo)、某中(zhōng)人的明天更加辉煌!

 

谢谢大家!

 

第二篇(piān):食(shí)堂承包(bāo)竞标演(yǎn)讲

食(shí)堂(táng)承包竞标演讲(jiǎng)

 

尊敬的各(gè)位评委 大家(jiā)好!

 

首先(xiān)很感谢(xiè)学校给我们河南润德餐饮管理(lǐ)有限公司(sī)这次参(cān)加竞标的(de)机会(huì),我们感(gǎn)到十分荣(róng)幸(xìng)。

 

首先(xiān)介绍下(xià)我公司(sī),河南润德餐饮管理有限公(gōng)司是(shì)一家(jiā)经(jīng)过市工商局行政管理(lǐ)局(jú)核准注册(cè)的专(zhuān)业餐饮管理经营(yíng)和后勤社会化保障企业。公司(sī)经营项目(mù)涉及(jí)酒店管理、食堂(táng)承包、自动售饭系统安(ān)装、超市托管等业务。

 

公司的经营理念:经(jīng)营管理(lǐ)科学化;膳(shàn)食结构营养化;价格优惠大(dà)众化;服务质量(liàng)星级化(huà);

 

经营宗(zōng)旨:安(ān)全(quán)第(dì)一;质量第一;服务第一;诚信第(dì)一;

 

自公司(sī)成立以来(lái),以(yǐ)先后在漯河市(shì)召陵区、郾(yǎn)城区、临颍县等地区成功(gōng)经(jīng)营了十多所中小学、幼儿园(yuán)校园(yuán)餐厅,积累了(le)丰富的餐厅经(jīng)营管理经(jīng)验。获得了各级(jí)领导(dǎo)和业界的一(yī)致好评。

 

公司(sī)优势:

 

1、专(zhuān)业的管理团队

 

公司现有职工300余(yú)名,所(suǒ)有员工(gōng)岗(gǎng)前(qián)均接受军训与职业技术培训,其中高层管理(lǐ)人员12人、营养师6名有三四级厨师50余人(rén),公司聘请有国内知名的咨询管理及人力资源方面的(de)专家作为企业(yè)顾问(wèn),每年暑假都进(jìn)行为期15天的专业知识技能培训,平时每周坚持一次业务能(néng)力专题学习(xí)与培训。

 

2、有一套先进的经营管理(lǐ)理念

 

我们认(rèn)为:一个人,没有思想不行(háng);一(yī)个企业没有理念更不行。金百顺创立并(bìng)坚持了(le)以下一(yī)些基本理念:

 

一个宗旨:

 

“微利经营、长足(zú)发展、保障高于一切(qiē)”。没有“无私奉献,微利经(jīng)营(yíng)”的思想(xiǎng)是作不了这(zhè)份工(gōng)作的。

 

二个大忌:

 

一(yī)忌发生食品卫生安全方面的(de)问题。二忌(jì)误餐。即便是误餐一分钟也是事故。三个满意: 就(jiù)餐人员满意(yì); 甲方(fāng)满(mǎn)意; 公司(sī)满意。四个(gè)负责:

 

对支持(chí)我们工作的各级(jí)领导的政(zhèng)治生命负责; 对广大就餐朋友(yǒu)的身(shēn)体健康(kāng)负责; 对公司股东负(fù)责; 对公司员工的前途负责。五个(gè)一(yī)样:

 

消费标准高低(dī)一个样; 保障人员多少一个(gè)样; 干部、职工一个样;

 

室内(nèi)保(bǎo)障、野外保障一个样(yàng); 有无监(jiān)督一个(gè)样。十化标准: 就餐环境宾馆化; 服(fú)务质量“星级(jí)化”; 价格优惠大众化; 饮食(shí)供应多样化; 膳食结构标准化; 食品加工现代(dài)化; 应急保障军事化; 经营管理科学化(huà); 人人工作(zuò)要量化; 统一(yī)标志形象(xiàng)化。

 

3、有一套完整的采(cǎi)购配送管理系统(tǒng)

 

为让有(yǒu)限的经费(fèi)标准发挥更高的保障(zhàng)水平,我们所有点(diǎn)商(shāng)品全部统一采购。另外,公司所(suǒ)有(yǒu)的原(yuán)材料都要通过严格的自检、互检(jiǎn)、专检,使管理(lǐ)工作达(dá)到(dào)深化、细化、量(liàng)化,因此卫生安全、服务(wù)水平、供应保障质量都发生了质(zhì)的飞跃,已基本达到管理“零缺(quē)陷”、工作“零事故”,从业多年来(lái),公司的保(bǎo)障单位未发生任何(hé)卫生安全(quán)与质量方面(miàn)的问题。我们所用的(de)面(miàn)粉采(cǎi)购与南街村(cūn)面(miàn)粉(fěn)厂,食用油采购(gòu)的是全国知(zhī)名的口福油、东北的(de)秦香大(dà)米、双汇的冷鲜肉等(děng)。

 

4、有一套先进的管理体制和运(yùn)营(yíng)机制(zhì)

 

公司从成立以(yǐ)来(lái),通(tōng)过逐步完善,已建成一套(tào)先(xiān)进的、与国际企业接轨的有股(gǔ)份制(zhì)企业(yè)特点的管理体制和运营机制。公司(sī)实(shí)行“横短纵宽、条块结合(hé)、互(hù)相联动”的体制(zhì):机关通过质检、人事、财务、行政等部门(mén),履(lǚ)行服务、指导(dǎo)、监督、检查的职(zhí)能,确(què)保了公(gōng)司的(de)管理无时不在、无处不在;公司实行多劳(láo)多(duō)得、奖优罚劣(liè)、能(néng)上能下(xià)的“激励(lì)”机(jī)制,通过严格的奖惩制度和不断的激励竞争,促使了在员工精(jīng)神面(miàn)貌、工作质量(liàng)、服务水平等(děng)多方面永葆发展(zhǎn)的势头。这样的管理体制和(hé)运行机制,在一般的国营单位和集体单位是(shì)很难(nán)形(xíng)成的。

 

5、营养(yǎng)师制定科学的配(pèi)餐方案和(hé)营养食谱(pǔ)。

 

针对(duì)学校学生发育年龄段,我们的营(yíng)养师每周都要制定科学合理的配餐(cān)方案,以及周一至周五的一周食谱。

 

6、有一套丰富的社会化保障经验

 

公司在社会化保障工作中创(chuàng)立和积累了(le)丰富的经验(yàn):在保障范(fàn)围方面,不(bú)但能进行伙食保障,还可以组(zǔ)织物业管理(lǐ)和商业服(fú)务;在(zài)保障模式方面,创建了适(shì)应各种团体(tǐ)需要的包伙分餐、刷卡(kǎ)就餐、自选就餐、套(tào)餐(cān)、零点(diǎn)等多种供餐模式;在保障质量(liàng)方(fāng)面,公司引进(jìn)和吸收了全国各大菜系的精华,确(què)保(bǎo)了(le)供(gòng)餐食品的营养(yǎng)搭(dā)配、花(huā)色品种、色(sè)香味形(xíng)等满(mǎn)足广大就餐人员的(de)需要;在卫(wèi)生安全方面,我们创立了全国团膳保障界尚未有的“全面(miàn)质(zhì)量管理系统”和“考(kǎo)评系统”,确保了所提供服务安全卫生、万无一(yī)失(shī);在服(fú)务水平(píng)方面,公司坚持(chí)“顾客就是上帝”的基(jī)本原(yuán)则(zé),基本上实现了超值服务。

 

餐(cān)厅、商店经营管理方(fāng)案

 

一、餐厅(tīng)形象设计及(jí)改造建设(shè)

 

1、结合(hé)校方要求对现有的餐厅、商店、进行形象(xiàng)设计和部分改造、导入(rù)公(gōng)司餐厅(tīng)、商店VIS形象系统(tǒng)提升现有餐厅(tīng)、商(shāng)店的品(pǐn)位。列(liè)如:

 

①餐厅公示栏:设置公示栏,公布餐厅管理方面的政策制度,让员工及时知晓经营(yíng)的目的和(hé)状况。透(tòu)明的(de)管理方式使员工有了归属感(gǎn),能极大地激(jī)发员(yuán)工的(de)工(gōng)作积极性。

 

②科学及安全饮食(shí)宣传(chuán):设置宣传栏,张贴图片、文字(zì)宣传材(cái)料,积极向(xiàng)学(xué)生宣传有关食品安全和科学饮(yǐn)食方面的知识。

 

③与学生(shēng)的(de)互(hù)动(dòng):提(tí)供(gòng)食堂(táng)管(guǎn)理人员(yuán)名片和意见卡,及时(shí)沟(gōu)通、及时反馈。定期(qī)邀(yāo)请公司后勤管理人员座谈,虚心听取意(yì)见(jiàn),不断改进工作。招聘膳食(shí)顾问(wèn),监督我们的工作(zuò)并(bìng)提出(chū)建议。

 

实地勘(kān)察测量、对现有(yǒu)的流程布局重新规划,完善功能间布局、按(àn)照“生进熟出一(yī)条龙、人流(liú)物流两条线”的科学流程重新进行动(dòng)线设计,(二)供餐方式

 

根据甲方要求,我(wǒ)们可以提供以下就餐方式:

 

1、包(bāo)伙分餐制 根据甲方提(tí)供的(de)伙食标准,按食谱定量定(dìng)时供应。

 

2、刷卡自选制 制(zhì)作多(duō)品种菜肴及(jí)主食,由就(jiù)餐者刷卡自选(xuǎn)。

 

3、零点自助制 根据自助标(biāo)准(zhǔn)设(shè)定自(zì)助餐(cān)品种,也可根据就餐者要求(qiú)提供零(líng)点(diǎn)包桌服务。

 

4、提供生日餐、风味餐、小食品、夜宵(xiāo)等特(tè)色服务。

 

(三)供(gòng)餐品种

 

1、主食品种:主食制作以(yǐ)蒸、煮、炸、烙、烤(kǎo)制为主。早餐20个品(pǐn)种(zhǒng)以上,如馒头、包(bāo)子、点心、蛋糕、面包、炸制食品、牛奶(nǎi)、豆浆(jiāng)、稀(xī)饭(fàn)等。中、晚餐主食不少于30个(gè)品种。如馒头、米(mǐ)饭、包(bāo)子、发糕、饺子、面条、烙饼、馅(xiàn)饼和烤制(zhì)食品等。

 

2、副(fù)食品种:早餐(cān)菜(cài)品10个以(yǐ)上,中晚餐(cān)菜品达到(dào)30个以上。

 

3、汤食品(pǐn)种:除早餐稀食品(pǐn)外,中晚(wǎn)餐供应应(yīng)时汤(tāng)(如菜汤、绿(lǜ)豆汤、姜(jiāng)汤等)

 

同时也可以(yǐ)根据要(yào)求提供地方口味的品种

 

(四)安全保证

 

公司(sī)严格遵守《中华人民共(gòng)和国(guó)食品(pǐn)卫生法》大力推行金百顺全面质量管理(lǐ),始终把饮(yǐn)食卫生安全视为企业的“生命(mìng)线”。我(wǒ)们注重增强员工饮食卫生安全意识,加大饮(yǐn)食卫生(shēng)安全教育和培训(xùn),不断(duàn)建(jiàn)立和完(wán)善以制度促管(guǎn)理、以标准保安全的管理体(tǐ)系,始(shǐ)终坚持“预防为主(zhǔ)”和“过程控制”的现场管理,采取自检、互检、专检三位一体的检(jiǎn)验程序(xù),确(què)保(bǎo)饮食卫生安(ān)全“零事(shì)故”。

 

我们编制了《质(zhì)检手册》、《安全手册》、《经理手册》、《清洁手(shǒu)册(cè)》等质(zhì)量体系,从原材料采购、入库检验开始,到存(cún)放、初加工、切配、烹(pēng)制、冷拼、主食(shí)加工(gōng)、出售(shòu)的每(měi)道工(gōng)序都制定了(le)严(yán)格的标准,由(yóu)质检(jiǎn)员和卫生监(jiān)督实行全程跟踪检查,有力(lì)的保证了饮食卫生安全“零事故“。

 

公司彻底消(xiāo)除饮食卫生安全隐患。具体措施如下:

 

1、严禁采购、加工“三无“(无生产厂家、无生产日期、无保质期)产品(pǐn)和腐烂(làn)变质产(chǎn)品;

 

2、坚(jiān)持食品加工“生进熟出(chū)一条(tiáo)龙“程序,坚持荤素(sù)、生熟(shú)分开存放和加工,杜绝食物交叉(chā)污染;

 

3、冷拼加工做到“五专两不(bú)进”,即:专(zhuān)人、专(zhuān)室、专用(yòng)具(jù)、专(zhuān)消毒(dú)、专冷藏,不准(zhǔn)非本室人(rén)员进入、不准非半成品进入;

 

4、设置(zhì)冷藏留样柜,做(zuò)到每餐(cān)每个主、副(fù)食品(pǐn)种留洋48小时(shí);

 

5、严格执行餐具消毒保洁(jié)制度,所有公用餐具(jù)坚持每餐“两洗(xǐ)、两消毒(dú)”,即:刮残(cán)渣——洗洁精清洗——84消毒(dú)液完全(quán)浸泡——流水过清——蒸汽消(xiāo)毒——保洁存(cún)放;

 

6、加工现场实行紫外线(xiàn)消毒,刀墩等炊厨(chú)用具实(shí)行4消毒(dú)液(yè)消毒(dú)浸泡货高温蒸(zhēng)煮消(xiāo)毒;

 

7、设置完好的防鼠(shǔ)、防蝇措施,随时清(qīng)扫环(huán)境卫生,营(yíng)造宾馆化就餐环境(jìng);

 

8、所有人员必须体检合格后上岗,员工每年体检一(yī)次,发现(xiàn)有传染病者立即解聘;

 

9、公司派专(zhuān)职卫生防疫、质量(liàng)检(jiǎn)验人员,对(duì)食品(pǐn)的加工过程适时全(quán)程(chéng)跟(gēn)踪监控(kòng)。

 

如果这次竞标(biāo)成功我公司将在学校的(de)领导下(xià)竭诚服务于学校(xiào)和学校保持高度(dù)一致服从学校领导。

 

在此我们做出以下几点承诺:

 

严格遵守(shǒu)贵校制定的各项规定。并(bìng)定期举办美食(shí)免费品尝活(huó)动

 

2、严(yán)格按照国家饮(yǐn)食卫生标准执行(háng)各项操作。

 

3、严格(gé)按照IS090012000版)质量管理(lǐ)体系运作。

 

4、严格履行合(hé)约条款(kuǎn),保证质量(liàng)、份量,用心(xīn)服(fú)务(wù)。

 

5、实行明码标价,在菜谱和价目表上表(biǎo)示饭菜的价格。

 

6、严格(gé)执(zhí)行公司“贫困生能吃饱,富裕生能吃好,客人吃了都叫好”的供餐(cān)理念。

 

7、我公司将设(shè)置爱(ài)心用(yòng)餐窗(chuāng)口,提供一元一份的低价菜,每餐不少于四种,中晚餐均为学生提(tí)供2个免费营养汤;

 

8、长期开展“六个一(yī)”活动:一周邀请师生(shēng)代表进后厨一(yī)次;一周(zhōu)开展一次(cì)教(jiāo)工就餐满意(yì)度调(diào)查;一月一次(cì)内部服务评比;

 

9、我们将与保障单位签订食品卫(wèi)生安全保(bǎo)障承诺书,积极配合、主动接受、随时迎接(jiē)学校及上级部门的检查,欢迎老师学生们的监督指(zhǐ)正。

 

我的发言到(dào)此(cǐ)结束,谢(xiè)谢(xiè)大家!

 

河南润(rùn)德(dé)餐饮管理有限(xiàn)公(gōng)司

 

第三(sān)篇:食堂班(bān)长竞聘演讲稿(gǎo)

食堂承包竞聘演讲稿

 

尊敬(jìng)的各位领导: 大家上午(下午(wǔ))好!

 

我(wǒ)叫(jiào) 年参加(jiā)工作,(个(gè)人工(gōng)作经历)本学期我想参与到学校的食堂(táng)经营管理工作中来,我将在司务长的(de)指导(dǎo)下,在全校各部门(mén)领导、老(lǎo)师、同(tóng)事的大力支持与帮助下积极学习和(hé)开展工作(zuò),努力将食(shí)堂的各项工作落实到(dào)实处,与食堂的(de)全体(tǐ)员工一道,不断完善自我(wǒ)、不断(duàn)总结(jié)经验、不断提高自身素(sù)质,为我校食(shí)堂(táng)工作水平的提升和师生就餐环境的整体提升不断奋斗!

 

我校自建校以来,一直以超常(cháng)规的跨(kuà)越式发展,学校食堂担负(fù)着(zhe)为全(quán)校(xiào)师生提供膳食保(bǎo)障服务(wù)的重任。可以说,食(shí)堂后勤(qín)管理是一个与师生员工的日常生活最密切相关的部门。本学年总务处膳食部的各(gè)项工作继续坚持 “服务、规范、高效(xiào)、一(yī)流”的原则,理清工作(zuò)思路,强(qiáng)化各岗位责任(rèn)制的落(luò)实,加强基础建设,加强岗位(wèi)培训,提倡(chàng)创造性开展工(gōng)作;引导食堂人员养(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好习惯(guàn),调整心态,准确定位,牢(láo)固树立服务意识(shí),尽最大(dà)努力(lì)解除师生的后顾之忧,高(gāo)标准完成饮食卫生、饮(yǐn)食质量、饮食安全、为(wéi)师生健康负(fù)责,为教育教学服务,为学校(xiào)的发展服(fú)务。(本段(duàn)可以省(shěng)去)

 

针(zhēn)对目(mù)前存在的问(wèn)题,在未(wèi)来的工作中, 我将着力开展以下工(gōng)作:

 

一、关(guān)于(yú)员(yuán)工工作方面 1.在员工招聘方面,尽量对身(shēn)体条(tiáo)件符合食堂要求的贫困学生家长(zhǎng)进行优先考虑,这样既满足了食(shí)堂招聘的需(xū)求,同时也给贫(pín)困家庭(tíng)提(tí)供了经济来源,减少了贫困家庭子女的(de)思想负担(dān),充分地(dì)体现了我(wǒ)们食堂的人性化经营模式。 2.在对员(yuán)工的培训方面,坚持职业(yè)道德思想培训工作(zuò),采取(qǔ)了一带一,老带新、熟手带生手(shǒu)的(de)培训方式。让食堂(táng)各班班长在传授技术和管理别人的同时提高自己和团(tuán)队的服务水平,同时各(gè)班组直(zhí)接(jiē)定期进行(háng)经(jīng)营交流和技术探讨。 3.在员工(gōng)的服务考评(píng)方(fāng)面,运用(yòng)科学管理方法,对员(yuán)工的思想服务意思、个人卫生(shēng)和(hé)仪态(tài)状(zhuàng)况(kuàng)、岗(gǎng)位绩效进行全面考(kǎo)评(píng)。不断增强服(fú)务意(yì)识(shí)和员工个人的卫(wèi)生标准(zhǔn),做到(dào)分工合理、权职明确(què)。

 

二、关于食(shí)品和设备(bèi)方面 1.对原料的采购、验收、入库、出(chū)库、保(bǎo)管严格把关。对不符合要求的原料(liào)坚决拒收,确保(bǎo)学校师(shī)生(shēng)吃上新鲜、安全的事物。

 

2、对卫生(shēng)严格制(zhì)度化(huà)管理,分工清楚(chǔ),责(zé)任明确。过期(qī)食材和剩饭剩菜及时(shí)进(jìn)行处理,设备进行定期检查。

 

3、加强餐桌(zhuō)和地面的(de)清扫力度,保持良好的卫生标准,营造良好的(de)就餐环境。

 

三、关于经营形式和管理手(shǒu)段 1.在学生就餐窗(chuāng)口问(wèn)题上,可以采取男女间隔的窗口形式(shì),一方面可以(yǐ)缓解男女就餐食量差距上带来的粮(liáng)食的浪费问题,另一方面也有(yǒu)助(zhù)于(yú)缓解插队现象的产(chǎn)生(shēng)。 2.根(gēn)据季节性变化(huà)为师生制(zhì)作(zuò)合理(lǐ)饮食,使(shǐ)师生有更强壮的身体,能更好地投身教学和学习工作中去(qù),夏季(jì)到来可(kě)以为师生(shēng)提供免(miǎn)费的(de)凉茶。 3.开展包(bāo)饺子竞赛等联(lián)谊活动(dòng),一方面(miàn)培养(yǎng)学生的动手(shǒu)能力、增强节约粮食的意识,另一方面可以拉近(jìn)师生距离、促进师生交流。 4.开设盖浇饭、拉面(miàn)等窗口,增加师(shī)生的(de)就(jiù)餐(cān)的选择性。这样可以减(jiǎn)少挑食带(dài)来的巨大的浪费,也是树立品牌食堂的有效手段。

 

以上就是我对未来工作的展(zhǎn)望(wàng),最后表(biǎo)达我最真切地(dì)祝(zhù)愿:希望在全(quán)体领导(dǎo)、员工和广大师生(shēng)的共同努力下,某某中学的(de)明(míng)天(tiān)更(gèng)加美好、某中(zhōng)人的明天更加辉煌!

 

谢谢大(dà)家篇2:职工食堂管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán)竞聘稿 承(chéng)包职工食堂竞标书

 

各位领导、评委、职工(gōng)同志们:

 

大家好!

 

我(wǒ)叫雷杰,2000年参加工作,现在硫化一车间修理班工作。来我们公司之前(qián)曾在饭店工作(zuò)有三年之久(jiǔ),对(duì)饭店、食堂的工作程序(xù)和管理(lǐ)有(yǒu)一些(xiē)了解,有一(yī)定(dìng)的饭(fàn)店(diàn)从业经验(yàn)。在此感谢公司领导(dǎo)为我们(men)提供这个(gè)平台,创(chuàng)造这次机(jī)会,我计划承(chéng)包我们公司的职工(gōng)食堂,为公司(sī)做好食堂管理工(gōng)作。

 

下(xià)面我围绕职工食堂的(de)工作,结合我自(zì)身的一些经验,从以下几个方(fāng)面谈(tán)谈我承包食堂之后的工作思路和打算:

 

一、搞好(hǎo)厨(chú)房(fáng)卫生:

 

干净、整洁的做饭环境(jìng)是做出干净、卫生、可(kě)口(kǒu)饭菜的(de)前提,我承包后:

 

1、从(cóng)做饭环境上入手,把(bǎ)所需要的米、面、油、肉、蛋、蔬菜等实行(háng)定位放置、专人管理。

 

2、要求炊事员、服(fú)务员同(tóng)一着装,而(ér)且要搞好自己(jǐ)的个人卫生、衣帽弄整洁、弄利索,不能留(liú)长指甲。

 

3、工作(zuò)台、工具架(jià)、面粉(fěn)机、馒头机、蒸笼(lóng)、案(àn)板等要经常打扫,保(bǎo)持清洁干净;每次使用前都要重新进行清理、检查,以免(miǎn)杂物混入其中,并做好防蝇、防鼠、防尘等工作。

 

4、加工结束后(hòu)及时清理加工场所(suǒ),做到面板清洁、地面无污物、残(cán)

 

渣(zhā);坚持每天(tiān)一小扫,每周一大扫(sǎo),有脏随(suí)时扫(sǎo)。保持地面(miàn)无油渍、无水迹、无卫生(shēng)死角、无杂物。

 

二、保(bǎo)证食(shí)材安全

 

1、为保证公(gōng)司员工的食品卫(wèi)生安全,所用食材全部实行定点(diǎn)采购。

 

2、不采(cǎi)购不符合食品(pǐn)卫生(shēng)标准的食品和原料。

 

3、不采购无卫生许可(kě)证(zhèng)的食品。

 

4、采购农贸市(shì)场的(de)食品及原料(liào)保证新鲜,价格合理,并按每天食谱(pǔ)所定数量(liàng)合理采购。

 

在此我向大(dà)家保证,我承包后所用(yòng)的米、面、油均从正规(guī)渠道购买,绝不采购掺杂掺假、有毒(dú)有害、不(bú)新(xīn)鲜的食品(pǐn)及(jí)原(yuán)料,以(yǐ)及无产地、无厂名、无生产日(rì)期和保质期(qī)、标识不清或超过(guò)保质(zhì)期限(xiàn)的食品。

 

三、从饭菜质量、品种上有所改善:

 

饭菜供应质量:

 

根据就餐人员的需要和(hé)季(jì)节变化(huà),经(jīng)常调(diào)剂饭菜品种、花样、烹调方法要多样(yàng)化:有小炒、单炒、中锅(guō)菜、大众菜(cài),主(zhǔ)食不少于两种以(yǐ)上,副(fù)食(shí)三种(zhǒng)以(yǐ)上。按食品加工操作规程(chéng)来进行操作,馒头(tóu)严格杜绝碱大(dà)发黄、或(huò)有酸味的现象(xiàng)发生;蔬菜类食(shí)品原料严格(gé)落实“一择二洗三切”的顺(shùn)序操作,彻(chè)底浸泡清洗干净,做到无泥沙、无杂草、无烂叶(yè)。餐具(jù)的清洗一定要做到(dào)洗、涮(shuàn)、冲、消(xiāo)毒、保洁等环节,同时不断提高烹(pēng)饪技术,适合不(bú)同口(kǒu)味的需要,做出的饭菜要达到色(sè)、香、味、形(xíng)、俱全,营养搭(dā)配合(hé)理,量足(zú)质(zhì)优,价格合(hé)理。冬季饭菜(cài)保温,夏(xià)季饭菜爽口(kǒu)。同时(shí)在(zài)烹饪过程中无论(lùn)面食还(hái)是菜,解(jiě)决好用

 

餐时间和(hé)一次烹饪数量(liàng)这一(yī)对矛盾(dùn),控制(zhì)好烹(pēng)饪过程中一次面食和饭菜出(chū)锅(guō)数量,既要保证大家不能(néng)等的太长,也要避(bì)免一锅做的多,后面的职工吃(chī)的凉的这个问题。

 

饭菜品(pǐn)种方面(miàn):早(zǎo)餐上增(zēng)加几(jǐ)个品种如馒头、花卷、油条、饼子、米汤、老豆腐、小菜等(děng),供职工(gōng)们选择;午餐上(shàng)我再增加几种面食、及米(mǐ)饭,同(tóng)时我通(tōng)过采纳职工(gōng)在意见薄上(shàng)建(jiàn)议(yì),与公司工会积极沟通(tōng)了解大家意见及时调整(zhěng)饭菜品种

 

四、准备特殊的饭菜:

 

如遇职工生病或加班,有特殊要求,可以提前预约,我(wǒ)们在条(tiáo)件允许(xǔ)的情况下(xià),尽最大努力满(mǎn)足职工要求(qiú),调整好时(shí)间(jiān)准备好饭菜(cài)联系预(yù)约的职工。职(zhí)工们(men)只有吃好(hǎo)了、吃舒心了,工作(zuò)才会(huì)舒心,工作也才能(néng)用心(xīn),通过(guò)生活用餐上的体贴、关心(xīn)来弘扬(yáng)我们的企(qǐ)业文化,来增强我(wǒ)们公司(sī)职工的凝(níng)聚(jù)力和(hé)向心力,大家(jiā)齐心协力为公司的发展出力流汗(hàn)。

 

五、强化服务质量:

 

广大职工同志不但是公司发展的生(shēng)产主力(lì)军,也是(shì)我(wǒ)们食堂管理者的衣食父(fù)母,没有生产主(zhǔ)力(lì)军(jun1),公司无法发展,同样(yàng)没有广大职工同(tóng)志们的用餐,我(wǒ)们(men)食(shí)堂也就无法(fǎ)经营,更不能算是(shì)职工(gōng)食堂啦,大家(jiā)愿意(yì)来用餐(cān),无(wú)非(fēi)是饭菜质(zhì)量能保证(zhèng)、饭菜(cài)价格(gé)合(hé)理,而且(qiě)我(wǒ)们的服务(wù)能跟的上,在(zài)提升服务质量上,我计划从几个方面着手去抓(zhuā):

 

1、要

 

求餐(cān)厅服务人员要树立(lì)服务意(yì)识,对(duì)职工态度要(yào)热情(qíng)、周到、友好,不急、不燥、不烦(fán),不(bú)与职工(gōng)发生任何(hé)争吵。

 

2、提高(gāo)服务环境质量,给大家提供一个(gè)干(gàn)净、整洁的用餐(cān)环境。

 

3、接受(shòu)大(dà)家对饭菜质(zhì)量、价格、和服(fú)务方面(miàn)的监督。 在食堂公(gōng)示栏我会(huì)把当日的(de)饭菜品种(zhǒng)、价格及时公布,同时设有(yǒu)意见本,接受大家对饭菜质量、价格、和服务方面的监督,我管理了食(shí)堂后希望大家提意(yì)见,我(wǒ)认为大家有意见就提是好事,没意见不(bú)可能,大家(jiā)提意见是想(xiǎng)让(ràng)我们把职(zhí)工食堂办(bàn)好,所以我欢(huān)迎大家提意见,也帮我(wǒ)提改进建议,对(duì)待大(dà)家(jiā)的意见建议,我一定逐条逐条看,逐条逐(zhú)条的分析,而且根据意见情(qíng)况,在最短时间内整改。同时欢迎公司领导(dǎo)、特别(bié)是工会领(lǐng)导不定(dìng)期实地考查、现场检查(chá),督促(cù)指导我们的(de)工作。我相信有(yǒu)公司工会领导的(de)监(jiān)督指导、有职工同志们(men)的(de)贴心提(tí)议,我一定能把服务(wù)质量做好。

 

我郑重(chóng)承诺:如(rú)果我能承(chéng)包职工食(shí)堂,我将在公(gōng)司领导(dǎo)、公司(sī)工(gōng)会(huì)的统一管理下,尽自己最大努(nǔ)力,把公司食堂(táng)的管理工作做好,保证职工食堂服务于生产(chǎn),服务于员工生(shēng)活(huó),做到(dào)安全卫生,营养丰富,方便快捷,价格合理(lǐ)。保(bǎo)证职工吃饱,吃好,吃的放心(xīn)和满意,为公司的正常生(shēng)产做好后勤保障。当然(rán)如果我不能承包职工食堂,我仍(réng)然会(huì)在我(wǒ)目前的岗位上尽心(xīn)尽(jìn)力的(de)努力工(gōng)作(zuò),为公司的发展尽我一份力,做出我应有(yǒu)的贡献。

 

谢谢大(dà)家!篇3:维护(hù)班班长竞聘演讲稿

 

维护(hù)班班长竞聘演讲稿

 

作者(zhě):文晓(xiǎo) 日(rì)期:20110417日 来源:本站原创 浏览: 8

 

尊敬的各位领导你们好:

 

为了积极响应(yīng)工(gōng)区(qū)全员竞聘上(shàng)岗的精神,我(wǒ)特参加此次竞聘活动。首先我对自(zì)己(jǐ)做一个简单的介绍(shào):我叫xxx,今(jīn)年xx岁,高中(zhōng)文化,具有变电运行技师职称。1981年进入电(diàn)力企业工作,在变电运行工区使赵变电站(zhàn)从事变电运行工作xx年,xxxx年转到运行工区(qū)从事(shì)管理工作(zuò)至(zhì)今(jīn)。在这近三十年的工作(zuò)中没有出现过任何差(chà)错。在单位受(shòu)到了领导和大家的一致好评。

 

今天(tiān)我(wǒ)参(cān)加竞(jìng)聘维护班班(bān)长一职,我认(rèn)为我有以下几点(diǎn)优势:

 

首先,我在变电站担任过xx职务,在工区担任过xx职务。在多年的工作实践(jiàn)中,我具有(yǒu)了一定(dìng)的组织(zhī)、管理、协调和(hé)公文写作能力,通过自学,掌握了一般性的计算机应用知(zhī)识,对(duì)待工(gōng)作认(rèn)真、细致、沉着,熟知变电的工作流程,无论理论知识方面还是实践(jiàn)工作方面都具有一定的基础。掌握全工区(qū)生产工作(zuò)流程(chéng),熟悉大修工程、预(yù)(核)算的编制(zhì)和审查程序,熟悉(xī)和掌握工程“三措(cuò)”的编(biān)制和审批,并具有各种(zhǒng)工程的可研、初(chū)(施)设计的审查(chá)能力。其次,在工作中我顾全大局、识大体,能团结他人。最重要(yào)的是我热爱我的工作,对我的工作充满无限(xiàn)的热情。

 

如果各位领(lǐng)导能给我一次锻炼(liàn)的机会,我将(jiāng)在此工作岗位上做到以下几点:

 

1、认真遵守工(gōng)区的各(gè)项规章制度,严格要求自己,以身作则,处处起带头作(zuò)用(yòng)。

 

2、在工(gōng)区(qū)的领(lǐng)导下,积极配合工区领导的工作(zuò),以公平、公正、严明(míng)的方式管理好本班(bān)人(rén)员,争创无违章和安(ān)全优胜班组。

 

3、认(rèn)真(zhēn)组织(zhī)贯彻执行安全生产的各项(xiàng)规章制度,合理分工、安排工作任务(wù),并监督、检查(chá)完成,高质量的(de)完成好上级交给(gěi)的一切(qiē)工作任务。

 

4、根据上(shàng)级(jí)要求,结合工作(zuò)实际编制(zhì)本班组(zǔ)的工(gōng)作计划(huá)和总(zǒng)结,并组(zǔ)织实施安全教育培训计划(huá)。

 

5、在工区的领导(dǎo)下坚持以(yǐ)“安全(quán)第

 

一、预防为(wéi)主”的方针(zhēn)全面负责本班(bān)安全工作(zuò),带领全班人员认真做好维护工作(zuò)。

 

6、落实全班人(rén)员的岗位职责,严格(gé)执(zhí)行标准化(huà)作业程(chéng)序,使本班(bān)各(gè)项工作走(zǒu)向标准化、规范化(huà)。

 

7、组织进行变电站季节性(xìng)工作(zuò)计划的制(zhì)定和方案落(luò)实(shí)、总结上报工作(zuò);进行年度大修、反措计划(huá)的制定、落实和督办。

 

8、组织(zhī)进行可靠(kào)性、同业对标工作的分(fèn)析和督办。尽(jìn)职尽(jìn)责,做好(hǎo)本班各项工作,完成工区和上级部(bù)门交办的其它(tā)工作。

 

以上是(shì)我竞(jìng)聘维护班班长的目(mù)标,如果领导给我机会,我定尽心尽力做好每件事,不辜负领导(dǎo)的厚望。 我的演讲到此结束,谢谢大家!篇4:食堂管(guǎn)理员岗位竞聘书

 

食堂管理员岗位竞(jìng)聘书

 

尊敬(jìng)的各位领导:

 

感谢各位领导给我这次竞聘上岗的机会,我竞(jìng)聘(pìn)的岗位是食堂管理员,此(cǐ)次竞聘,主要(yào)的是目(mù)前(qián)在(zài)食堂管理上(shàng)我有一些新的观(guān)点(diǎn)与见(jiàn)解,希望(wàng)能够提升现有的管理(lǐ)水平与服(fú)务模(mó)式。

 

一、饮食管(guǎn)理

 

众所(suǒ)周知,单位(wèi)食(shí)堂作为给职工提供福利的窗口,一方(fāng)面充分(fèn)体现了单位对员工(gōng)的(de)无限(xiàn)关爱,另一方面是企业对外(wài)形象的具(jù)体展现。如果我成为食堂管理员,我将始(shǐ)终遵循一个原则,即用真诚来经营,用爱心来管理,虽然资金(jīn)有限,但在饭菜的(de)选择(zé)、品种的搭配、营养的结合上(shàng)我仍力求丰富(fù)多样,尽(jìn)量满足不同职(zhí)工的口味、做到物美价(jià)廉、经(jīng)济实(shí)惠(huì)。

 

二、卫生管理(lǐ) (一(yī))食品卫生

 

1、不收、不用、不做不新(xīn)鲜或已腐(fǔ)烂变质(zhì)的原料,

 

2、洗涤整理原料时(shí),污物杂质和(hé)废料(liào)必须清除干净。

 

3、各种干、鲜原料应按其性质不同(tóng)有秩序地(dì)在贮藏室或冰箱内存放,不随地乱放(fàng),以免(miǎn)弄脏(zāng)污染。

 

4、原(yuán)料的取用、发(fā)放,应本着先进(jìn)先出(chū)先用的原则,以防止日久变质。

 

5、存放在(zài)冰箱内的食(shí)物或半成品,要(yào)生熟分开。

 

6、冰箱应保持清洁干净(jìng),随(suí)开(kāi)随关(guān),防止热气侵入。

 

7、熟食品、卤菜等应妥善保管,经常检查,以免变质。冬天放在外面,应用洁净白布(bù)盖住,夏天放(fàng)在(zài)冰箱里(lǐ)。

 

8、直接入口食品不(bú)得手直接拿取,包装纸的食品(pǐn),应使用(yòng)各种(zhǒng)工具拿(ná)取。

 

9、调料器具应(yīng)加盖,防沾(zhān)染灰尘。酱油、醋过滤后(hòu),再倒入瓶内或(huò)调料器具内使用,并要保持洁净。

 

10、发(fā)现饭(fàn)菜不新鲜时(shí),应妥(tuǒ)善处理,不准分发腐(fǔ)烂(làn)变质的(de)菜点,以防食物中毒。 ()餐具卫生

 

餐(cān)具必须保持清洁(jié)卫生,餐桌上撤(chè)下的餐具应(yīng)分别刷洗消毒(dú)。

 

1、菜盆、汤盆(pén)、盆具、汤碗等用(yòng)餐后,先将里面的残存物清理干净,加洗洁精洗涤,然(rán)后再用清水冲洗,再(zài)放入消毒(dú)柜内进行(háng)消毒.

 

2、餐(cān)具柜洗涤干净,餐具摆(bǎi)放整齐(qí),关紧柜门。 ( )环境卫生

 

1、周围环境应打扫干净,阴沟要常疏通,泔水桶加盖,废物袋扎(zhā)口。

 

2、积极贯彻除四(sì)害要求,消(xiāo)灭苍蝇、蚊子、老鼠(shǔ)、蟑螂等害虫.

 

3、餐厅和各操作间(jiān)地面保持干净,四壁无(wú)尘,窗明地净。

 

4、不乱倒(dǎo)垃圾,不乱倒污水。

 

5、门窗(chuāng)应有防蝇设施,室内(nèi)经(jīng)常保持通风。

 

三(sān)、资金(jīn)管理

 

在资金管理(lǐ)上(shàng),作为管理员,为(wéi)给单位节约资金,我在食堂物(wù)资的采(cǎi)购(gòu)上争取花最(zuì)少的钱,采购最优的物资(zī),采购(gòu)尽(jìn)力按预算支出,坚(jiān)持实(shí)物验收,严把质量关,做到价低质好,足斤足(zú)两,采购物(wù)品要逐项(xiàng)上账,每月不(bú)定期(qī)到市场了解物(wù)品(pǐn)价格,控制采(cǎi)购成本,搞好成(chéng)本核算。

 

四、自身品行

 

在自身品行(háng)上,我刚过不惑之年,精(jīng)力旺(wàng)盛,更(gèng)主要(yào)的是我 把食(shí)堂当作自己家厨房来对待,对待职工象自己的兄弟姐妹一 般(bān),丝毫不(bú)会怠慢,对于职工提出(chū)的改(gǎi)进需求,我尽可能(néng)虚心接 受(shòu),良(liáng)心告诉我,每时(shí)每刻都要对所有用餐职工负责,为他们(men)的 安全负责,我深知肩上的(de)重任,所以(yǐ)在日常(cháng)要与职工多交流,常常(cháng)听取大(dà)家的意见,以求(qiú)得在管理(lǐ)上与时(shí)俱进。俗话讲,人无远(yuǎn)虑,必有近忧,如果说(shuō)在食(shí)堂管理上(shàng)仍停滞不前,不但领导不会满意,而且职工也不(bú)会买单,为探索新的管理模(mó)式, 对(duì)于先(xiān)进企业食堂的管(guǎn)理模式我会去主动学(xué)习,并(bìng)针(zhēn)对管理的弱点,逐(zhú)一(yī)分析,查找原因(yīn),力求找到解决的(de)办法。

 

五、改进

 

竞聘成功后,我的(de)想法与打算是:

 

(一)增加饭菜的种类(lèi),保(bǎo)证饭菜种类丰(fēng)富(fù)多样(yàng)。结(jié)合季(jì)节的(de)

 

需求,在(zài)保(bǎo)证每(měi)日规定的米饭、炒菜的情况下, 根据职工需要增加价格相对高些(xiē)的炒菜,炖品等。前(qián)提是必须提前半天通知食堂。

 

(二)一切设施、设备、厨具、餐具都要建立物品(pǐn)台账,专(zhuān)物专用。

 

(三(sān))入库物品都必须按(àn)品种、生熟(shú)分类放置,还要合理、卫生。

 

六、加强食堂卫生管理,严格执(zhí)行八个必须制度:

 

(一)为保证职(zhí)工(gōng)用餐安全卫生,所有(yǒu)食堂人员必(bì)须做到(dào)持证上岗,无证下岗(gǎng);

 

(二)必须精确掌握每日(rì)用餐(cān)职工(gōng)人数,做到少浪费;

 

(三)剩余(yú)饭菜(cài)必须做到(dào)每日清除(chú),不准流(liú)入第二天;

 

(四)所(suǒ)有餐具必须(xū)做到每日消毒一次(用消毒柜)

 

(五)桌椅板凳必须做到整(zhěng)齐摆放,干净整洁;

 

(六)服务态(tài)度必须做到(dào)微笑服务,以诚待人(rén);

 

(七)服务人员必须(xū)着装上岗,卫生帽、围裙、手(shǒu)套,做到统一形象;

 

(八)非食(shí)堂工作人员严禁进入食堂(táng)内屋,做到人人(rén)遵守用(yòng)餐制度(dù)。

 

七、节约采购成本,减少浪费(fèi)

 

我的想法是(shì)原料采取定点采购、签(qiān)订(dìng)协议、电话配送,这样在急需的情况下,不(bú)至于手忙脚乱,定点采购还可以降(jiàng)低成本(běn),必免讨价还价,能够严(yán)格执行市场行(háng)情。

 

各位领导,如果我竞(jìng)聘成功,我一定会努力(lì)工作,让大家感受(shòu)到(dào)我们食堂管理的新变化,

 

谢谢!

 

竞聘人:

 

201365日篇5:餐厅主管竞聘演讲稿

 

餐(cān)厅主(zhǔ)管竞聘演讲稿 尊敬的(de)各位领导、各位评委、各(gè)位同仁(rén): 大家x好!

 

首(shǒu)先感谢领导提(tí)供了这样的(de)一个(gè)机会,也感谢同(tóng)事(shì)们在工作(zuò)中对我的信任和支持。我是一(yī)名(míng)来自xx中餐(cān)厅---代兴祥,现xx餐(cān)厅传菜组领班(bān),自20xx年入职长城宾馆中(zhōng)餐厅传菜组工作学习近10年工作,经过这(zhè)么多年的积累、成长(zhǎng)、磨练和(hé)熏陶。今天,能够站在这个(gè)见证的舞台上展示自(zì)己,我倍感荣幸,心情(qíng)很是激动(dòng)且还有些忐(tǎn)忑。竞聘(pìn)不仅(jǐn)是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学(xué)习、相互交流的机会。

 

今天我竞聘的岗(gǎng)位是中餐(cān)厅厅(tīng)面主管。我清(qīng)楚地认识到,要成为一名合格的主管不容易,做为厅面服务(wù)人员的一名负责人,要有很强的服务意识(shí)和奉献精神,还要有(yǒu)全局观念、顾全大局的团队(duì)精神和(hé)协作精神;要精通和熟悉中餐厅的店纪(jì)店(diàn)规和各(gè)项业务知识以及(jí)操作流程和技能;还(hái)需要不断加强业(yè)务(wù)技能知识培训和管理技巧的学习,掌(zhǎng)握良(liáng)好的组织管理水平,建立良(liáng)好的公共(gòng)关系,创建和营(yíng)造和(hé)谐的员(yuán)工工作氛(fēn)围及(jí)良好的工作环境。我之所以要竞聘这个岗位(wèi),是因为我觉得我完全有能力胜任这项(xiàng)工作。因为我认为自己具备了基层主(zhǔ)管的有利条(tiáo)件:

 

一(yī)、我想作为(wéi)中餐厅的一(yī)名基层主管,要服从上级领导的分配和调度,认真完(wán)成上级领(lǐng)导(dǎo)交代和所(suǒ)分配任务和计划,并努(nǔ)力(lì)完成职责范围的事物,合理地管理(lǐ)好、分配好自己所属人员(yuán)的工(gōng)作安排,带领、督促员(yuán)工完成各项接(jiē)待任(rèn)务,做(zuò)到“想客人所想、要急客人(rén)所急,”的服(fú)务(wù)理念,关注员工(gōng)业务技能和(hé)服务水(shuǐ)平,定期开展(zhǎn)员工各(gè)项业务、技能培训(xùn),并向上级汇报培训情况和(hé)结果,全(quán)面(miàn)评估员工(gōng)工(gōng)作(zuò)表(biǎo)现和工作结果(guǒ)。

 

第(dì)二、关注长城宾(bīn)馆xx餐厅发展动向(xiàng)和宾馆的重要(yào)决策,全面配合(hé)部门上(shàng)级积(jī)极(jí)贯彻落(luò)实各项工作,有效开展各项(xiàng)工作的(de)落实和推进。

 

第三、精致服(fú)务,顾客第一,认(rèn)真分析服务中出现的疑难问题,包(bāo)括菜品质量、服(fú)务质量、食品(pǐn)安全、卫生(shēng)管(guǎn)理、顾客投诉等各项工作,切实抓好(hǎo)考(kǎo)标(biāo)准、查质量(liàng)、看服务、勤(qín)分析、抓整改的服务(wù)方针。

 

第(dì)四、工作中,要认真了解员(yuán)工工作情况、思(sī)想动态,客观全面地分析问题,不偏袒、不(bú)袒护员工工作行为,以(yǐ)身作则和正直(zhí)的人(rén)品、良好(hǎo)的职(zhí)业(yè)修养(yǎng)以及新颖 良(liáng)好的工(gōng)作作风,合理有效的激(jī)励餐厅员工工作,责任落实到人,做到工作遇事(shì)不推诿(wěi),工作中应保(bǎo)持积极奋(fèn)发的敬业精神和良好的(de)工作(zuò)心态。

 

第五、忠诚(chéng)是我们在(zài)这个企业的见(jiàn)证;真(zhēn)诚(chéng)、主(zhǔ)动、热(rè)情(qíng)是服务行业的精华,行(háng)业(yè)内从(cóng)所(suǒ)周知,但如何做到以(yǐ)上(shàng)真诚、主动、热情的工作(zuò),靠的就是我们如(rú)何去创建和营造良(liáng)好的工作氛(fēn)围,让员工发(fā)自内(nèi)心、充满自豪地(dì)去为每一位客人提供(gòng)有形服务和无形(xíng)服务,充(chōng)分展示(shì)我餐(cān)厅员工队伍的服务水平(píng)和服务质量,保(bǎo)障(zhàng)各(gè)环节正常有序运营。

 

第六(liù)、积极配合(hé)厨师长(zhǎng)以及各级厨师(shī)的(de)沟通协调工作,配合厨房做好(hǎo)各类菜品知识(shí)培训以及食品安(ān)全管理、卫(wèi)生管理等工作,保(bǎo)障出品质量符合卫生要求。

 

我坚信以我的个(gè)人业务技能知识(shí)和管理能力我是(shì)可以胜任主(zhǔ)管一(yī)职,假设我能竞聘成功,我(wǒ)将以(yǐ)饱满的工作(zuò)热情(qíng)和态度,热情投(tóu)入到工(gōng)作当中去,让我们尽情的展示(shì)我自(zì)己的实际工作能力(lì)。假设我是一(yī)名(míng)主(zhǔ)管,我(wǒ)将以(yǐ)下面内(nèi)容为(wéi)开展工作为(wéi)基础:

 

1、加强员工培训(xùn)

 

根据现餐厅员工服务水平和业(yè)务技能情况,进行培训(xùn)服(fú)务需求调查,制定有效地员(yuán)工培(péi)训计(jì)划报部门经理批(pī)准执行(一般由理论培(péi)训和实践操作),认(rèn)真撰写培训计划实施纲要(yào),按计(jì)划(huá)和(hé)时间节点完成每个课时(shí)的培训内容,并按照计划进行培(péi)训(xùn)内容考核(hé),对考核结果进行效果评(píng)估,分析培(péi)训(xùn)情况(kuàng)和(hé)不足等(děng),进行调(diào)整和修改培训教案,进一(yī)步完(wán)善餐厅员工的培(péi)训机制;通过培训(xùn)提高(gāo)服务(wù)人员的服务意识,改变服务观念,提(tí)升餐厅服务(wù)质(zhì)量,力争让每一个(gè)客人高兴而来,满意而归。

 

2、提升服务 全面(miàn)树立(lì)以客人为(wéi)中心,全心(xīn)全意为客(kè)服务(wù)的经营理念。把对(duì)客(kè)服务意识列入日常管理的重要范围,对各营业区进行监督管理和合理分工(gōng),做(zuò)好每(měi)一次接待,满足个人(rén)需(xū)求,转(zhuǎn)变(biàn)服务人员(yuán)的服务的(de)服务意识,提升服务品质。另外,加强投诉案例培(péi)训,在处理好投诉事件时,每一(yī)次投诉,都是(shì)对我们工(gōng)作的监督和(hé)鞭策,认真按照餐厅投诉处理预案处(chù)理流程处理,在(zài)有效地的时间(jiān)内处理投诉,不躲避、不(bú)推诿。给顾客(kè)一个满意(yì)的(de)答复。

 

3、加强所属员工管(guǎn)理

 

正所谓“没有规矩不能成方圆”。管理员工一项管理科(kē)学和(hé)管理技(jì)巧。因此,要切实加强所属(shǔ)员工管理,带领员工模范遵守各项规章制(zhì)度和特殊(shū)任务分配,加强纪(jì)律监督(dū),定期组织学习和(hé)培训(xùn),提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使(shǐ)每个员工都做到纪律严明(míng),形象良好,谈吐适(shì)度,为餐厅创造更加完美的服务质量和社会形象(xiàng),使餐饮部成为一个更加团结,更具战(zhàn)斗力的一个集(jí)体。

 

多年来,在各领导、同仁(rén)的(de)指导、帮助(zhù)、支(zhī)持和配合下下,我日(rì)积月(yuè)累(lèi)学(xué)到不少东西,认真完成本职工作,在此向大(dà)家(jiā)表(biǎo)示(shì)衷心的(de)感谢(xiè)。今日竞争若能成功,我相信我(wǒ)不会辜负大家的希望,以上我谈的一些粗略的想法,还需要实践的检验,还 需要(yào)同志们的帮助支持。如果我竞(jìng)争不成功,我将(jiāng)一如继往好(hǎo)好工作,并努力查找克(kè)服自己的不(bú)足(zú),争取更大的进步。

 

第四篇:餐厅(tīng)承(chéng)包竞标演讲稿

学校食堂竞标(biāo)演(yǎn)讲稿(gǎo)

 

201112月日)

 

尊敬的(de)各位评委:

 

大家好(hǎo)!首先很感(gǎn)谢学校给我××公司这(zhè)次参加竞标的机会,我们感到(dào)十分荣(róng)幸。

 

我(wǒ)××公司是依托老茂(mào)馄饨馆和济宁老(lǎo)茂食品(pǐn)厂成立(lì)的专(zhuān)业餐饮公司,注册资金100万元。老茂馄饨馆始创于一九九七年五月,现已是一家集创业连锁、生产销售(shòu)为一体的独(dú)资企业。在“创(chuàng)造(zào)特色口(kǒu)味、树立孔(kǒng)孟(mèng)文化品牌”的企业理念的指导下(xià),传承(chéng)中华名吃,领先快餐(cān)消(xiāo)费,品质服务卓越(yuè),企(qǐ)业迅速发展。2005年,成立(lì)济(jì)宁老茂食品厂,并成为济宁地区(qū)第一(yī)家通过(guò)国家(jiā)QS质量安(ān)全认证的正规厂家。2008年,开始向全国招商(shāng)加盟,老茂馄饨的品牌在山东(dōng)的知(zhī)名度(dù)与日俱增,老(lǎo)茂馄(hún)饨创业(yè)连锁店先后在济宁市区及周边县市发展起来,慕名而来(lái)者口(kǒu)碑相传。现结合实际,将(jiāng)我公司拟定的经营方略做一个简单的介(jiè)绍(shào)。

 

首先,明确一个宗旨(zhǐ),即全心全意为(wéi)广大师(shī)生服务。严格执行《食品卫生法》、《学校卫(wèi)生工作条例》和《学(xué)校食堂与学生集体用(yòng)餐(cān)卫生管理(lǐ)规定》和《济(jì)宁市学校食堂(táng)管理暂(zàn)行规定》,加强管理(lǐ),为师生提供营养、安全(quán)的(de)餐(cān)饮服务,保障师生员(yuán)工身(shēn)体 1

 

健康。

 

其次(cì),建立健(jiàn)全(quán)食堂经营制度。“不以规矩,不成方圆”。任何(hé)企业的发展都离不开一份健全完整行之有效(xiào)的制度。采取公司化经营模式,实行(háng)目标管理责任(rèn)制,统筹管理,垂直管理,横向协调,找准自己的市场定位。我(wǒ)们服务(wù)的对象(xiàng)是广大学生(shēng)消(xiāo)费群体,所以(yǐ)事事都要站在(zài)学生的立场上考虑,立足(zú)实(shí)际,定(dìng)制合适的目标以及管理方(fāng)案。

 

第三,秉承“安全第一”信念,严格把好把好食(shí)品(pǐn)安全关。教育涉及(jí)千家万户的切身(shēn)利益,学生(shēng)在家都是(shì)“小(xiǎo)皇帝”,这就就决定了学(xué)校食堂(táng)的性质的特殊性和食堂(táng)工(gōng)作(zuò)重要性。“将人(rén)心比(bǐ)自心”,我(wǒ)们对待学生(shēng)将像(xiàng)自己(jǐ)的孩子一样尽心(xīn)尽意。我(wǒ)们一定(dìng)会(huì)把好原材料的采购(gòu)、贮(zhù)存、加工和销(xiāo)售(shòu)等关键(jiàn)环节。将聘请持(chí)有资格证、健康证(zhèng)并且(qiě)负责任的厨师(shī)和餐厅工作(zuò)人(rén)员。根据季节(jiē)的变化制作出菜(cài)品(pǐn)齐全(quán)的饭菜供(gòng)学生们(men)选择。严格(gé)要求进货渠道的可靠(kào)性。价格、品质货比三家,到正规的市场购买(mǎi)安(ān)全合格的(de)食品材料。坚(jiān)决不(bú)到无证经营的店面采(cǎi)购蔬(shū)菜(cài)肉(ròu)类,更不能贪图便宜(yí)购(gòu)买(mǎi)有问题的原材料。要有计划的(de)烹饪饭菜(cài),不存(cún)放剩饭剩(shèng)菜(cài),保证学生每天都(dōu)能吃到新鲜的饭(fàn)菜,严(yán)格管理厨房内部人员,监督厨师做好每一顿饭菜。

 

最后,严格(gé)把好食堂卫(wèi)生关。在学校(xiào)食堂中,保持食堂的卫生(shēng)整洁显(xiǎn)得(dé)尤为重要(yào)。建立食(shí)堂及设施(shī)清洁制(zhì)度,聘请专职保洁员(yuán)。安(ān)排专(zhuān)人进行餐具的清洗和定时(shí)消毒,保证(zhèng)使(shǐ)用过的餐(cān)具再

 

次循(xún)环使用的时(shí)候(hòu)干(gàn)净卫生,无杂质(zhì)痕迹,无油腻感(gǎn)。食堂的整体(tǐ)卫生安(ān)排专人每天进行多次打扫,不(bú)留死角,特别是(shì)厨房内部的卫生保证(zhèng)不出现(xiàn)脏乱现(xiàn)象。保证每天三次就餐前物品的整齐清洁。我们(men)定期为厨师进行身体检查,特别是在季节性传染疾病多(duō)发期间,加大对厨房人(rén)员身体健康情况的检(jiǎn)查,确保直(zhí)接接触学(xué)生(shēng)饭菜的人(rén)员(yuán)身体(tǐ)健康,无疾病隐患。

 

如果这(zhè)次竞(jìng)标成功,我公司(sī)将在学(xué)校的领导下竭诚服务于(yú)学校(xiào),和学校(xiào)保持高度(dù)一致,服(fú)从学校领导。立(lì)足于服(fú)务学生服务学(xué)校,宁肯少挣(zhèng)钱、不挣钱,也要让我们的学生(shēng)吃好(hǎo),饭(fàn)菜(cài)营养搭(dā)配合(hé)理,让每(měi)个学生吃好每一顿饭,感受到学校像家庭般的温(wēn)暖。我(wǒ)们将(jiāng)积极(jí)配合、主动(dòng)接受、随时迎接学(xué)校及上级(jí)部门的检查,欢(huān)迎老师学生们(men)的监督指正!

 

谢谢大家!

 

竞标(biāo)人:×××

 

第五篇:食堂承包竞(jìng)标演讲

食堂(táng)承包(bāo)竞(jìng)标演(yǎn)讲

 

尊(zūn)敬(jìng)的(de)各(gè)位(wèi)评委 大家好!

 

首先很(hěn)感谢学校给我们河(hé)南润德餐饮管理有限(xiàn)公司(sī)这(zhè)次参(cān)加竞标的(de)机(jī)会,我们(men)感到十分荣(róng)幸。

 

首先介(jiè)绍下我公司(sī),河南润德(dé)餐饮(yǐn)管理有限(xiàn)公司是一家经(jīng)过市工商局行政(zhèng)管理局核准注册(cè)的专业餐饮管理(lǐ)经营和后(hòu)勤社会化保障企业。公司经营项目涉及(jí)酒店管理、食堂承包(bāo)、自动售饭系统安装、超市托管等业务。

 

公司的经(jīng)营理念:经营管理科学化;膳食(shí)结(jié)构营养化(huà);价格(gé)优惠大众(zhòng)化;服务质量星级(jí)化(huà);

 

经营宗旨:安全(quán)第一;质(zhì)量(liàng)第(dì)一(yī);服(fú)务第一;诚信(xìn)第(dì)一;

 

自公司成(chéng)立以来,以先后(hòu)在漯河市召陵区、郾城区、临颍县等(děng)地区成功经(jīng)营了十多(duō)所中小学、幼儿园校(xiào)园餐(cān)厅,积累了(le)丰富的餐厅经营(yíng)管理经验。获得了各级领导和业界的一致(zhì)好(hǎo)评。

 

公司优(yōu)势:

 

1、专业的管理(lǐ)团队

 

公司现(xiàn)有职工300余名,所有(yǒu)员工岗前均接(jiē)受军训(xùn)与(yǔ)职(zhí)业技术培训,其(qí)中高层管(guǎn)理人(rén)员12人、营养师6名有三(sān)四(sì)级厨师50余人,公司聘请有国内知名的咨询管理及人力资源方面的(de)专家作(zuò)为(wéi)企(qǐ)业顾(gù)问(wèn),每年暑假都进行为期15天的专业知识(shí)技能培训,平时每周坚持(chí)一次业务能(néng)力(lì)专题学习(xí)与培训。

 

2、有(yǒu)一套先进的经(jīng)营(yíng)管理理念

 

我(wǒ)们认(rèn)为:一个(gè)人(rén),没有思想不行;一个企(qǐ)业(yè)没(méi)有理念更不行。金(jīn)百顺创立并坚持了以下(xià)一些基(jī)本理念:

 

一个宗(zōng)旨:

 

“微利经营、长足发展(zhǎn)、保(bǎo)障高(gāo)于一切”。没有“无私奉献,微利经营”的思想是作不了(le)这(zhè)份工作(zuò)的。

 

二个大忌:

 

一忌发生食品卫(wèi)生安全(quán)方面的问题。 二忌误餐。即(jí)便是误(wù)餐一分钟也(yě)是(shì)事故(gù)。 三个(gè)满意: 就餐人(rén)员(yuán)满(mǎn)意; 甲(jiǎ)方满意; 公司满意。 四个负责(zé):

 

对支持我们(men)工(gōng)作的各(gè)级领导(dǎo)的政治生命负责; 对(duì)广大就(jiù)餐朋(péng)友的身体健(jiàn)康负责; 对公(gōng)司股东负责; 对公司员工的前途(tú)负责。 五(wǔ)个一样(yàng):

 

消费标准高低一个样; 保障人员多少一(yī)个样; 干部、职工一个样;

 

室内(nèi)保障、野外(wài)保障一个样; 有(yǒu)无监督(dū)一(yī)个样。 十化标准: 就餐环境宾馆化; 服务质量“星级化”; 价格优惠大众化; 饮食供应多样化(huà); 膳食结构标(biāo)准化; 食品加工现代化(huà); 应急保障军事(shì)化; 经营(yíng)管理科学化; 人(rén)人工(gōng)作要量(liàng)化; 统一(yī)标(biāo)志形象化。

 

3、有一套(tào)完整(zhěng)的采购配送管理系统

 

为让有限的经费标(biāo)准发挥更高的保障水平,我们所(suǒ)有点商(shāng)品全部统一采购。另外,公司所有的原(yuán)材料都要通过严格的自(zì)检、互检、专检,使管理工作达(dá)到(dào)深(shēn)化、细化、量化(huà),因此卫(wèi)生安(ān)全、服务水平、供应(yīng)保障质量(liàng)都(dōu)发(fā)生了质的飞跃,已基本达到管理“零缺陷”、工作“零事故”,从业多年来,公司(sī)的(de)保障单位未(wèi)发生任何卫生安全与质量方面的问题。我们所用的面粉(fěn)采(cǎi)购与南街村面粉厂,食(shí)用(yòng)油采购的是全(quán)国知名的口福油、东北的秦香大米、双汇的冷鲜肉等。

 

4、有一套(tào)先进的管理体制和运(yùn)营(yíng)机制(zhì)

 

公司从成立以来,通过逐步(bù)完善,已建成一(yī)套先进的、与国际(jì)企(qǐ)业(yè)接轨的有股份制(zhì)企业特点的管理体制和(hé)运营机制(zhì)。公司实行“横短(duǎn)纵宽、条块结合、互相联动”的体制:机关通过质检、人(rén)事、财务、行政(zhèng)等部(bù)门,履(lǚ)行(háng)服务、指导(dǎo)、监督、检查的职能(néng),确保(bǎo)了公司的管理无时不(bú)在(zài)、无处不在;公司实行多劳(láo)多得、奖优罚劣、能上能(néng)下的“激(jī)励”机制,通过严格的奖惩(chéng)制度(dù)和不断的激励竞争,促使了在员工精神面貌、工作质(zhì)量、服务水平等多方(fāng)面永葆发(fā)展的势头。这样的管理体制和运行机制,在一般的国营单位和集体单(dān)位是(shì)很难形成的(de)。

 

5、营养师制(zhì)定科学的(de)配餐方(fāng)案和营养食(shí)谱。

 

针(zhēn)对(duì)学(xué)校学生发育年龄段,我们的营养(yǎng)师每周(zhōu)都要制定科学合理的配(pèi)餐方案,以及周一至(zhì)周五的一周食谱(pǔ)。

 

6、有一套(tào)丰富的社会化保障经验

 

公司在社会(huì)化保障工作中创立和(hé)积累了(le)丰富的经验:在保障范(fàn)围方面,不(bú)但能进行伙食(shí)保障,还可(kě)以组织物业管理和商业服务;在(zài)保(bǎo)障模式方(fāng)面,创建了适应各种团体(tǐ)需要的包伙(huǒ)分餐、刷卡就餐(cān)、自选就餐(cān)、套餐、零(líng)点等多(duō)种供餐模式;在保障质量方面(miàn),公司引(yǐn)进和吸(xī)收了(le)全国各大菜系的精华,确保了供餐食品的营(yíng)养搭(dā)配、花色品种、色香味形等满足广大就餐人员的需要;在卫生(shēng)安全方(fāng)面,我们创立了全(quán)国团膳(shàn)保障界尚未有的“全面质量(liàng)管理系(xì)统”和“考评系统”,确保了所(suǒ)提供服务(wù)安全卫生、万(wàn)无一失(shī);在服务水平(píng)方面(miàn),公司坚持“顾客就是(shì)上(shàng)帝”的基本(běn)原则,基本上实现了超值服务。

 

餐厅、商店经营管理方案

 

一、餐厅形象设计及改造(zào)建设

 

1、结合校方要求(qiú)对现有的(de)餐(cān)厅、商店、进(jìn)行形象设(shè)计和(hé)部(bù)分改造、导入公司(sī)餐(cān)厅、商店VIS形象系统提升现有餐厅、商店的品(pǐn)位。列如:

 

①餐厅公示栏:设置公示栏,公(gōng)布餐厅(tīng)管理方面的政策制度,让员工及时知晓经营的目的和状况。透明的管理方式(shì)使员工有了归属感,能极大地激(jī)发员工的工作积极性。

 

②科学及安(ān)全饮食宣传:设置宣传栏(lán),张(zhāng)贴图片、文字宣传材料,积极向学生宣传有关食品安全(quán)和科学(xué)饮(yǐn)食方(fāng)面的知(zhī)识(shí)。

 

③与学(xué)生的互动:提供食堂管(guǎn)理人员(yuán)名片和(hé)意见卡,及时沟(gōu)通(tōng)、及时(shí)反馈。定期邀请公(gōng)司后勤管理人(rén)员座谈,虚心听取意见,不断改进工作。招聘膳食顾问,监督我们的(de)工作并提出建议。

 

实(shí)地勘察测量、对现(xiàn)有的(de)流程布局(jú)重(chóng)新规划,完善功能间(jiān)布(bù)局、按照(zhào)“生进熟出一条龙、人流物流两条线”的科(kē)学流程重新进行动线设(shè)计,

 

(二)供餐(cān)方式

 

根(gēn)据甲方(fāng)要求,我(wǒ)们可以提供以(yǐ)下(xià)就餐方式:

 

1、包伙分餐制 根据甲方(fāng)提供的伙食标(biāo)准,按食谱定量定(dìng)时供应。

 

2、刷卡(kǎ)自选制 制作多品种菜肴及主(zhǔ)食,由就(jiù)餐者刷卡自选。

 

3、零点自助制(zhì) 根据自助标准(zhǔn)设定自助餐品(pǐn)种,也可根据(jù)就(jiù)餐者要求提供零点包桌服(fú)务。

 

4、提供生日餐、风味餐、小食品、夜(yè)宵等特色服务。

 

(三)供餐品(pǐn)种

 

1、主食品种:主食制作以蒸、煮、炸、烙、烤制为主(zhǔ)。早(zǎo)餐20个品(pǐn)种(zhǒng)以(yǐ)上(shàng),如馒头、包子、点心、蛋糕、面包(bāo)、炸制食品(pǐn)、牛(niú)奶、豆浆、稀饭等。中(zhōng)、晚餐主食不少于30个品种。如馒头、米饭、包子、发(fā)糕、饺子、面(miàn)条、烙饼、馅饼(bǐng)和烤制(zhì)食品(pǐn)等。

 

2、副食品种(zhǒng):早(zǎo)餐菜品10个以上(shàng),中晚餐(cān)菜品(pǐn)达到30个以上。

 

3、汤食品种:除早餐稀食品外,中晚(wǎn)餐供应应时汤(如菜汤、绿(lǜ)豆(dòu)汤(tāng)、姜(jiāng)汤等)

 

同时也可以根据要(yào)求(qiú)提供地方口味的品种

 

(四)安全保(bǎo)证

 

公司严(yán)格(gé)遵守《中华人民共和国食(shí)品卫生法》大力推(tuī)行金百(bǎi)顺(shùn)全面质量管理,始终把饮食(shí)卫(wèi)生安全(quán)视为企(qǐ)业的(de)“生(shēng)命(mìng)线”。我们注重增强(qiáng)员工饮食卫生(shēng)安全意识,加大饮食卫生安全教(jiāo)育和培(péi)训,不断建立和完(wán)善以制度促管(guǎn)理、以标准保安全(quán)的(de)管(guǎn)理体系,始终坚(jiān)持“预防为(wéi)主(zhǔ)”和(hé)“过程控制”的现场(chǎng)管(guǎn)理,采取自(zì)检、互检、专检(jiǎn)三位一体的检验程序,确保饮食卫生安全“零事故”。

 

我们编制了《质检手册》、《安全手册》、《经理手册》、《清洁手册》等质量体(tǐ)系,从原材料采购、入库检验开始,到存放、初加(jiā)工、切配、烹制(zhì)、冷拼、主食(shí)加工、出售的每道工序(xù)都(dōu)制定了严格的标准,由(yóu)质检员和卫生监督实行全程跟踪检查,有力的保证了饮食卫(wèi)生(shēng)安全“零事(shì)故“。

 

公司彻底消(xiāo)除饮食卫生安全隐(yǐn)患。具体(tǐ)措施如下:

 

1、严禁采购、加工“三无(wú)“(无生产厂家、无(wú)生产日期、无保(bǎo)质期)产(chǎn)品和腐烂变(biàn)质产(chǎn)品(pǐn);

 

2、坚持食(shí)品加工(gōng)“生(shēng)进熟(shú)出一条龙“程序,坚持荤素、生熟(shú)分开存放和加(jiā)工,杜绝食物交(jiāo)叉(chā)污染;

 

3、冷拼加工(gōng)做(zuò)到“五专两(liǎng)不进”,即(jí):专人、专室、专(zhuān)用具(jù)、专消毒(dú)、专冷(lěng)藏,不准非本室人(rén)员进入、不准非半成品进入(rù);

 

4、设置冷藏(cáng)留样(yàng)柜(guì),做(zuò)到每餐每个主、副食(shí)品种留洋(yáng)48小时;

 

5、严格执行(háng)餐具(jù)消毒保洁(jié)制度,所有公用餐(cān)具(jù)坚持每餐“两洗、两消毒”,即:刮残渣——洗(xǐ)洁精清洗——84消(xiāo)毒液完全浸泡(pào)——流水(shuǐ)过清——蒸(zhēng)汽消毒——保洁存放;

 

6、加工(gōng)现场实行紫外线消毒,刀墩等炊厨用具实行4消毒液(yè)消毒浸泡货高(gāo)温蒸煮消毒;

 

7、设置(zhì)完好的防鼠、防蝇措(cuò)施,随时(shí)清扫环境(jìng)卫生,营造(zào)宾馆化就餐环境;

 

8、所(suǒ)有人员必须体(tǐ)检合格后上岗,员工每年体检一次,发现有传染病(bìng)者立即(jí)解聘(pìn);

 

9、公司派专职(zhí)卫生防疫、质量(liàng)检验人员,对食品的加工过程适(shì)时全程跟踪监控。

 

如果(guǒ)这次竞标成功我公司将在学校(xiào)的(de)领导下竭诚服务于学校和(hé)学校保持(chí)高度一致服从(cóng)学校领导。

 

在此(cǐ)我们做出以下几点(diǎn)承诺:

 

严格(gé)遵守贵校制定(dìng)的各(gè)项规定。并(bìng)定期举办美食免费品尝活动

 

2、严格按(àn)照国家饮食(shí)卫生标准执(zhí)行各项(xiàng)操作。

 

3、严(yán)格按(àn)照IS090012000版)质(zhì)量管理体系运作。

 

4、严格履行合约(yuē)条(tiáo)款,保证质量(liàng)、份量,用心服务。

 

5、实行(háng)明(míng)码标价,在菜谱和(hé)价目(mù)表上表示饭菜的价格。

 

6、严格(gé)执行公司“贫困生能吃(chī)饱,富裕生能吃(chī)好,客人吃了(le)都叫(jiào)好(hǎo)”的供餐理念。

 

7、我公司将设置爱心用餐窗口,提供一元一份的低(dī)价菜,每餐不(bú)少于四种,中晚餐均为学生提供(gòng)2个免费营养汤;

 

8、长期开展(zhǎn)“六个一”活动:一周邀请师(shī)生代表进(jìn)后厨(chú)一次;一周开展一次教(jiāo)工就餐满意度调查;一月一次(cì)内部服务评比;

 

9、我(wǒ)们将与保障(zhàng)单位(wèi)签订(dìng)食品卫生安全保障承(chéng)诺书,积(jī)极配合、主(zhǔ)动接受、随时迎接学校(xiào)及上级部门的检(jiǎn)查,欢迎老师学(xué)生们的(de)监督指正 。

 

我的发言到此结束,谢谢大家!

 

河南润德餐饮管理有限(xiàn)公司

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